Un comunicado de prensa no es un anuncio. Es un documento cuyo \u00fanico trabajo es ayudar a una persona concreta \u2014un periodista con cuarenta pitches sin leer\u2014 a decidir r\u00e1pidamente si hay una historia aqu\u00ed, y luego escribirla sin tener que escribirte tres correos.<\/p>\n
Casi todos los comunicados de prensa cripto fracasan porque se escribieron para el lector equivocado. Describen lo que el equipo construy\u00f3, con el vocabulario del equipo, en el orden en que el equipo lo piensa. El periodista necesita algo completamente distinto: qu\u00e9 cambi\u00f3, para qui\u00e9n, y c\u00f3mo lo compruebo.<\/p>\n
En unas doce palabras como m\u00e1ximo. Sin nombres de producto que el lector todav\u00eda no conoce, sin adjetivos, sin construcci\u00f3n de subt\u00edtulo con dos puntos. Si tu titular necesita un subt\u00edtulo para tener sentido, el titular no est\u00e1 terminado.<\/p>\n
La prueba: \u00bfpodr\u00eda un periodista pegar esto en su CMS y que fuera ampliamente exacto? Si necesita traducirlo, le has dado trabajo en lugar de ahorr\u00e1rselo.<\/p>\n
Qui\u00e9n hizo qu\u00e9, cu\u00e1ndo y por qu\u00e9 importa, en un p\u00e1rrafo que se sostenga por s\u00ed solo si se eliminara todo lo dem\u00e1s. Muchos periodistas usar\u00e1n exactamente esto y nada m\u00e1s. Escr\u00edbelo en consecuencia.<\/p>\n
Resiste el impulso de construir tensi\u00f3n narrativa. No hay revelaci\u00f3n. Los periodistas no leen hasta el final de un comunicado que todav\u00eda no les interesa.<\/p>\n
Esta es la parte que casi nadie incluye y la que decide si consigues cobertura. Un periodista necesita sustentar tu afirmaci\u00f3n sin fiarse de tu palabra. Dale los medios:<\/p>\n
Si no puedes verificar una afirmaci\u00f3n, no la hagas. Una sola afirmaci\u00f3n no verificable hace que un periodista descuente todo el documento, y el descuento es permanente.<\/p>\n
Una cita, de la persona m\u00e1s cre\u00edble en esta materia concreta. A menudo no es el director ejecutivo; si el anuncio es t\u00e9cnico, el ingeniero que lo construy\u00f3 producir\u00e1 una cita mucho m\u00e1s utilizable que un fundador recitando el posicionamiento.<\/p>\n
Una cita utilizable contiene una opini\u00f3n, una explicaci\u00f3n o una concesi\u00f3n. No contiene la frase \u00abnos entusiasma anunciar\u00bb. Nadie ha publicado jam\u00e1s esa frase.<\/p>\n
D\u00f3nde encaja esto en la categor\u00eda, con honestidad. Dos o tres frases. Aqu\u00ed es donde ayudas a un periodista que no sigue tu sector a diario a entender la importancia, y donde un reconocimiento honesto de lo que no has resuelto te da una credibilidad enorme.<\/p>\n
Tres o cuatro frases sobre la empresa. Fundada cu\u00e1ndo, a qu\u00e9 se dedica, d\u00f3nde tiene sede, financiada por qui\u00e9n si es p\u00fablico. Mantenlo factual e id\u00e9ntico entre comunicados para que sea citable.<\/p>\n
Un nombre humano, un correo directo y un tiempo de respuesta realista. Una direcci\u00f3n de prensa gen\u00e9rica que responde en dos d\u00edas es funcionalmente lo mismo que no tener contacto: los periodistas trabajan con plazos medidos en horas.<\/p>\n
Superlativos.<\/strong> \u00abPrimero\u00bb, \u00abl\u00edder\u00bb, \u00abrevolucionario\u00bb, \u00abdisruptivo\u00bb, \u00abde nueva generaci\u00f3n\u00bb. Cada uno es una afirmaci\u00f3n que invita a comprobaci\u00f3n, y \u00abprimero\u00bb en particular casi siempre es falso. Si genuinamente eres el primero en algo, indica esa cosa concreta de forma acotada y aporta la prueba.<\/p>\n Lenguaje de precio, capitalizaci\u00f3n de mercado y rentabilidad.<\/strong> Es irrelevante para la historia, hace que el comunicado parezca promocional en lugar de noticioso, y en muchas jurisdicciones crea un problema de cumplimiento para ambos. No lo incluimos en los comunicados de nuestros clientes.<\/p>\n El recorrido tecnol\u00f3gico.<\/strong> Los periodistas no necesitan que les expliques tu arquitectura antes de llegar a la noticia. Enlaza a la documentaci\u00f3n.<\/p>\n Socios sin nombrar.<\/strong> \u00abUn exchange importante\u00bb y \u00abuna instituci\u00f3n de primer nivel\u00bb se leen como cosas que no puedes decir, y as\u00ed es como un periodista las tratar\u00e1.<\/p>\n Futuro presentado como logro.<\/strong> Una carta de intenciones firmada no es una alianza. Una solicitud de licencia no es una licencia. Una auditor\u00eda en curso no es una auditor\u00eda. Indica lo que realmente ha ocurrido.<\/p>\n Entre cuatrocientas y seiscientas palabras. Texto plano en el cuerpo del correo adem\u00e1s de adjunto: un periodista nunca deber\u00eda tener que abrir un PDF para saber si le interesa. Recursos enlazados, no adjuntos. Embargo, si lo hay, indicado en la parte superior con la fecha exacta y la zona horaria.<\/p>\n Antes de enviarlo, haz tres preguntas. \u00bfEntender\u00eda la noticia un periodista que no nos conoce solo con el titular y el primer p\u00e1rrafo? \u00bfPuede alguien que no conf\u00eda en nosotros verificar de forma independiente cada afirmaci\u00f3n f\u00e1ctica de este documento? \u00bfHay una sola frase aqu\u00ed que exista para complacer a alguien internamente en lugar de informar al lector?<\/p>\n La tercera pregunta es la que mejora la mayor\u00eda de los comunicados, y es la que nadie hace.<\/p>\nLongitud y formato<\/h2>\n
La comprobaci\u00f3n final<\/h2>\n